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春風集團隆春公司 召開落實集團會議精神暨進一
瀏覽: 發布日期:2020-02-25

 

 2月25日上午,春風集團隆春公司組織召開經濟形勢分析會,公司全體經理及銷售、技術、生產各部門負責人參加會議,會議由孔總主持。

 孔總首先宣貫了昨天集團經濟形勢分析會會議精神,傳達了曹總對當前形勢下企業開展工作的具體要求,介紹了其他公司對各自行業所做的經濟形勢分析及采取應對措施經驗做法。

孔總指出當前經濟形勢嚴峻,市場競爭激烈,要求銷售、采購、生產、技術等各部門進一步總結疫情給企業帶來的影響,分析各自市場的運行態勢和下一步趨勢走向,提前謀劃,未雨綢繆,拿出應對措施,積極應對。孔總強調,全員要做好開源節流、最大限度降低各項開支費用,能不花的不花,能少花的少花,要做好過苦日子難日子的準備,要認真負責地抓好各項工作落實,敢於較真不能得過且過,要提高工作效率,雷厲風行、立說立行,工作日清日結,進一步落實降成本具體措施,一步一個腳印的抓落實,突出降成本效果。

最後,孔總就當前形勢下的具體工作做了部署:

1、對公司A1和A類重點工作落實推進進行安排部署,對公司規劃其他工作事項落實提出具體要求。

2、銷售方麵,積極籌劃新客戶開發策略,利用好網絡工具,抓好存量客戶聯係工作,時刻關注客戶動向,搞好客戶服務,利用競爭對手複工時間差,最大限度爭取訂單、增比例;利用網絡開發新客戶,新訂單,非常時期要利用好多種營銷模式。

3、財務方麵,要認真分析公司資金情況,抓好應收賬款催收、合理存庫減少資金占用,最大限度利用好供應商資金等,高站位,謀劃長遠,做好最壞打算,提前拿出應對措施,確保公司資金安全。

4、生產方麵,落實好公司規劃和重點工作各項安排,一方麵要嚴抓質量管控,確保產品質量,另一方麵謀劃好具體降成本措施辦法,降本增效,從原材料采購模式到人員配備等各方麵抓成本管理,關鍵是抓好落實。

5、采購方麵,要及時了解市場動態,打好市場擦邊球,利用好市場價格波動,賺取利潤,及時和供應商溝通,確保正常供貨。

6、用好政策支持,財務和辦公室要及時關注政策,積極和有關部門對接,了解最新的政策,用足用好政策,爭取政府資金支持。

孔總強調,各部門要再深入分析當前疫情對AG8AG的影響,對疫情期間工作部署要再研究,目光放遠、未雨綢繆,把疫情帶來的影響降到最低,搶抓疫情帶來的機遇。

 
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