近日，春風集團隆春公司成立了降成本專項督查小組，在孔總親自領導下，督查小組負責督查公司各個環節降成本工作落實情況。

 
    連日來督查小組從鑄造、加工各車間各工序入手，逐一落實各環節降成本措施，從淡季產品生產工藝改革到設備精細化管理降低成，從加工廢料回收、鑄造利用到縮減包裝成本，大到電爐升級改造成功、750公斤容量球化包試驗成功，小到廢舊包裝回收利用；從多元化原材料采購降成本到管理模式革新提效率，大到工藝提升、設備改造，小到廢物利用壓縮成本，從各個環節監查落實降成本。
 
隆春公司自複工以來，發掘、采取獎懲措施十餘項，降低生產成本數萬元，成本是製造業永恒的話題，在當今市場競爭如此激烈的大環境下，誰能做的生產低成本、高效率，誰就掌握了開拓市場的利刃，繼而在激烈競爭中立於不敗之地。